24時間働けますか？

松本市の中心に昨年末、丸善書店がオープンした。地下階を含め3フロアからなる近隣初、松本初（？）、長野初（？）の大型書店だ。

先日、家内と出かけてみた。久しぶりに都市部の大型書店の香りを味わった。そして4冊本を購入。すかさず横から、家内が言うのだ。 一冊買ったら、一冊捨てる！ これじゃ4冊捨てなきゃいけない。

城戸･坂本共著『学者になるか、起業家になるか　理系の未来は明るい』（PHP新書769）という本が面白い。ビジネスのやり方や研究の仕方など、交互に語る内容だが、やはり実績を残している方の言葉は重い。

坂本さんの「1日24時間×週7日、仕事を考えられますか？」の節は、耳が痛い内容であり、いつも考えていたことなので深く納得するしかなかった。ちょっと長けれど引用。

『大企業にいる人がベンチャー企業を興そうと思っても、私が言っているようなことをやる覚悟がないのであれば、今働いている会社に残ったほうが幸せです。
不況の中で独立したら、1日24時間×週７日働くのは当たり前。
それでも独立したてで、すぐには儲からないものです。先行する賢い人が1日24時間×7日もかけて知恵を出し仕事をしているときに、そうでない人が1日8時間×5日で勝負して勝てるはずがありません。』（p.35)


絵を描く場合におきかえて考えれば、四六時中絵のことを考えている夢中な状態のことを示す言葉だろう。自分の表現をどう確立すべきか、どうしたらよりよい表現に到達するのか、あの道具をこうしたらどうかと、いつも工夫している。夢の中まで絵を完成する手段が出てくる。未完の絵のことを寝床でも考える。目が覚めて考えているのか、夢現で考えているのかわからなくなる。そんな状態。

たぶんこういう状態を通過しなければ、満足のいく絵は描けないだろうと思う。いやそれでもなかなか描けないのが厳しい現実。

どの著書に書いてあった言葉か失念したが、とても印象に残っている言葉がある。
 『ゴッホは一日8時間だけ絵を描いて、休日には絵のことを忘れてコーヒーを飲んで休養していたでしょうか？』
 そんなことはないはず。気が狂うほど寝る間も惜しんで絵を描いたとおもう。

休日が必要だとか、一日の労働時間という概念を持ち込むようになったのは、たぶん大多数の人が企業と労働契約を結ぶようになってからだろうと思う。農業をしていても、自営業をしていても必要ならば休日も関係なく働くのであって、ルールがあるからとか管理者がいるから働くわけではなかった。

今日は、仕事をしましたか？

海老原嗣生著『仕事をしたつもり』を読む。

仕事をしたつもりとは、
･けっこう一所懸命仕事をしている
･まわりもそれを認めていて、非難する人はいない
･本人はその行為にまったく疑問を持っていない
･しかし、成果はほとんど出ていない
という状態のことを指す。

残業までしてクタクタになっているのに、
仕事ははかどらない。成果が出ない。
こういうのを「仕事をしたつもりーマン」というのだそうだ。
縮めて、「ツモリーマン」。

会社員時代にこういう事例は、いやというほど見聞きした。
（以下自分の体験談）

残業してふうふう仕事している人間より、
効率よくさっと仕事を仕上げて早く帰る人間の方が、
職場ではなんとなく浮いてしまい、けっきょく嫌われる。

いつしか定時後にお菓子でも買って、
みんなと群れあって、雑談でもしながら、
そうそう仕事の成果って上がんないんだよね～
と愚痴っているのが習慣になる。
（ただ、残業代や手当はしっかりもらえる）

いつも帰りが遅いことを聞かれると、
「いや～このごろ忙しくってねぇ・・・」

日本人は長時間労働と言われているけれど、効率はすごく悪いと思う。
多分、仕事の時間の半分は無駄。
いやもっとかもしれない。

OA機器の浸透で、社内でもプレゼンするには、パワーポイントを使って、
プロジェクターでやることが当たり前になった。
するとそのための資料作りけっこうな日数を費やしてしまう。アニメなどを入れたりしてね。

配布資料も配らなければならない空気があって、けっきょく総カラー版になる。でも一字の間違いを見つけると、全部刷り直して綴じなおす。

で、重要と言われる会議では、自分で単独発表するわけにはいかない。
上の人間にチェックという関門があって、あれこれと修正が入る。
直属の上の人間と、さらにその上の人間というふうに関門が2つあったりする。
各関門で正反対のことを言われれば、関門通過のたびに、こっちに転び、また元に戻って転び、そんなバカバカしいことを何度も繰り返す。
その都度、パワーポイント資料が変わり、配布資料も変わり・・・大量の廃棄資料が生まれる。

いつしか発表内容は、当たり障りのない無難なものに落ち着き、
プレゼンもインパクトのないものになり、却下されたりする。
（こんなことを続けて、尖ったところをすり減らしたら、
特徴もなく、毒にも薬にもならないものが出来上がる）
こんな集合知はいつも愚かでしかない。

多大な時間と労力と資源を費やした資料が、会議でまともに読まれないことすらある。
どれだけ森林資源に対して罪なことをしているのだと問いたい。
それじゃ最初からやらなければよかったとなりねない。
忙しい思いをして、成果はほとんどないわけだ。

たぶん平凡な会社ではこんな同様な事柄が繰り返されている。こんな雰囲気に上から下まで染まっているから、本当の危機感を持っている人間は弾かれたりする。ますます会社は健康体から病理体質になっていく。
日本全体で見たら、どれだけ未来への活力を奪い若い人達を疲弊させているのか。

仕事の本質を考えない、あるいは目的を問うことを禁じられている風土。考える習慣を教えこまれない教育システムからは、さまざまな疑問を持ち、自分で調べ上げるような人間は出てこない。
こんなことでは、欧米だけでなく、新興国にも、いともたやすく追い越されてしまだろうなぁ・・・
（すでに追い越されているよ、と陰の声も聞こえる）

仕事したつもりになって、体と精神をすり減らして、
成果はほとんどないのでは、日本は衰退国家になるしかない。
私見だが、日本の未来の道は、科学技術立国しかないのではないのかな？

全電源喪失のなぞ

昨年3月11日の巨大地震により、福島第一原発が深刻な事故に展開するに至ったのは、通常の電源が供給不能になったこと、さらに非常用電源もダメになったという事態だ。いわゆる「全電源喪失」といわれているこの状態、もとエンジニアの自分には、なぜそんなことになってしまったのか不思議でならなかった。

まず正常な電源が使えなくなったのはなぜなのか、そして非常用電源が使用不能になったのはなぜなのか。その疑問をはっきりさせるために、いろいろな情報や書籍などを調べてはみるものの、事態の推移を客観的に述べたものが見当たらない。

ネットの情報で、明らかになったのは、正常な電源が供給されなくなったのは、津波が襲った地域とは関係のない山の中に建設されていた送電線の倒壊と、電線ショートなどの事故によるものだという事実。
NHKネットニュース (2011年5月24日)

そして非常電源が作動し、原子炉の緊急冷却動作などの処置をしている最中に、津波が非常電源系統を襲い（浸水してしまい）、全ての電源が使えない状態となったということらしい。

結果だけを見て、あれこれと批判するのは容易だが、疑問がいくつか浮かぶ。 送電線鉄塔が倒壊したのは、設計強度を越える揺れが襲ったためなのか。電線のショート事故が発生したのも、設計許容値外の話なのか。 非常電源は、なぜ津波の浸水で使用不能になってしまう設計なのか。津波の大きさが大きすぎたために「想定外」の事態に見舞われたのか。

自分には（部外者には）詳細な技術情報は得られない。しかしこれら疑問に対する答えがないまま、なし崩しみたいな安全宣言がなされて、全ては対策が終わったとされるのは困る。東電という一企業内部に収まるような事故ではないのだ。

他の原発では安全なのかどうなのか、それを判断するためには、福島第一原発で起きた全電源喪失の経緯や、欠けていた対策などが明らかになること、他の施設に対してもどうなのかを検証しなければならない。

再発防止にとても重要なそのような内容の報告が、聞こえてきているとは思われないのだが。
またその情報が、「国民が自ら努力して調べないと」得られない状態がいいとは思われない。
国や東電の公式見解を示すものは、どうなっているのだろう。

福島第一原発2号炉の内部調査に思うのだが・・・

もう2週間ほど経過するが、先月の19日に、2号炉の格納容器に穴を開け、内視鏡で内部を観察するという作業が行われた。

内部は蒸気だらけでまるで風呂場の中みたいな状況だし、高い放射線量のために、おそらく画像素子（CCD）にノイズがいっぱい入って、満足な画像を得ることはできなかった。とても不鮮明な画像が数枚公表された。

報道機関に予告までして、内視鏡観察をおこなった今回の作業。情けない結果である。誠に情けないと感じた。何をやっているのだろう？一歩踏み込んで考えていないということが、よくわかった。

たえず水を注入しているし内部が高温なのは分かっているので、蒸気が充満しているのは当然。そんなのは内視鏡の先にパージする機構をつけるか、格納容器内を乾燥空気で置換しなければ意味がない。そんなことを検討した形跡がない。

放射線だってたくさんあるのは分かりきっている。なぜ長いファイバを使って、画像素子を放射線の少ないところに設置しないのか、不思議でならなかった。画像素子は光励起によるキャリア発生で電流を生成するが、とうぜん放射線によってもキャリアが発生する。

内部を見ることで、容器内の状況を確認するという今回の作業目的がよくわからない。まず覗かなければダメだという頑迷な頭で臨んだのだろうか。 内部の状態を知るには、放射線量や湿度、温度、下部の水位などが、重要な技術情報だ。とくに水位はメルトダウンの状況を知る上で、重要な数値である。

水位センサを持ち込んだとは報道されていない。しかし単純な水位計を挿入すべきだと思った。穴から内部に垂らせばいいだけで、正確な水位がわかる。

今回の作業は、温度計測以外はほとんど何も成果がなかった。まあ失敗といっていいと思う。企業の研究所で、こんな実験報告をしたら頭からどやされるだけだ。

東電のスポークスマンの松本部長代理。このような作業を積み重ねて、前進していくことが重要だと考えております、というような趣旨の見解を述べていたが、今回も人ごとのように話していた。
こんなザルな作業をいくら積み重ねたって進展するとはとうてい考えられない。

思い上がるのもほどほどに

日頃、気になる言い方について。

TVのCMなどで、商品をアピールしようとしてよく出てくる言葉。
「地球にやさしい」何たらかんたら・・・車とかに多い。

こんな思い上がった言葉はないのに、感覚的にはなんとなく善の香りがして心地よく受け止めてしまう。恐ろしいね。

親や大人が、子供や初心者にやさしい態度で接するという言い方は正しい。しかし、地球にやさしいという時、地球のことをまるで人間が好き勝手にできる所有物であるかのように言う。この胡散臭さはたまらない。

そのくらい人類は自然とか、地球に対して、ゆがんだ感覚を持って接している。やさしくしないと地球はガラスのように壊れてしまうかのようだ。しかし壊れてしまうのは、やりたい放題やってきたそのつけを払うことになる人類の方である。

地球はどんな天変地異が起きようが、相変わらず地球で、そのことは変わらない。巨大隕石がぶつかろうが、放射能に汚染されようが、地球が破壊されてしまうことはない。そういう46億年の長い歴史を経ている。ただ人間が住める環境であるかどうかは保証しない。

M9の地震が起きて大津波で壊滅的な被害を被ったばかりの日本。自然の力の巨大さ、人間の（文明の）無力さを、報道映像で思い知ったはずである。この地震、地球にとってはクシャミほどのことである。地球にやさしくと言っている人間の思惑に関わりなく、地球は地球の物理で動いているだけだ。
ほんとうは、荒れ狂う自然の脅威の前で、幸運にも生きながらえているのが人類ではないだろうか。

人間のちっぽけな知力で、自然界を全部わかってしまったかのように思い、地球を守れると思うのは、救いがたい妄想と思う。こういう思い上がりの気持ちは、結局、自然を甘く見て、災害対策の甘さにつながる。

われら人間にやさしい車、われら人間にやさしい洗剤といってもらいたいものだ。

いちばんを狙うのです！

かつての民主党の看板施策の感すらあった事業仕分けで、レンホーさんの「1番でなければいけないんですか？」との発言は、流行語になりそうなくらい印象的だった。

しかし密かに思ったのは、ここは1番でなければいけないのです！とあの場で科学に携わる人間に叫んで欲しかったと思う。

2番で良いやと思うことは、10番でも20番でもいい。開発競争にやる気がないことを意味する。ま、形だけ研究を続けて少ないけどそれでも研究費がもらえればいいや・・・そんな感じになってしまう。（じっさいそういう研究者はごまんといる）

そんな研究に金を掛けをかけるのですか？
掛けるのです！
と答えてほしかったなぁ・・・

世界で一番になる情熱がなかったら、研究室の片隅で、長い実験を繰り返して、苦しい討論を経て成果を得るなんてことはない。

世 の中に便利なものが生まれたり、新しい医療が開発されたりするのは、こういう地味な研究者のおかげだ。情熱や夢がなかったら、苦しい作業を何年も何十年 も続けるはずがない。（もちろん成果を挙げることを目指さず、ただ生活の資として研究を続ける人はたくさんいる）

最近の例では、白色LEDの商品化がずいぶん照明の世界を変えつつあるし、iPS細胞の研究が再生医療などに応用展開されることを期待している。はじめは本当に地味な場所から情熱を持った人がスタートさせているはず。

少しでも進歩したい気持ちを持つ人、それを商品化したいと奔走する人、宣伝する人、そういう人がいなければ新しいことは世の中に生まれてこないし、新規事業など生まれるはずもなく、長期にわたって企業が存続することは出来ない。

技術開発に携わった頃、よく言った。
塩や砂糖を作る仕事をいまさら始めても仕方ないんだ。
便利なもの付加価値のあるものをやらなきゃしょうがない。
そこにはかならず競争相手がいる。
最初に特許をとらなければダメだ。
つまり1番になるということだ。

パフォーマンスの匂いのする事業仕分けの短い時間で、技術開発において1番になるチャンスの芽が摘まれることを危惧するのだ。また、役たたずの研究を続けて、無駄使いばかりしている研究者たちを格好よくやっつける勧善懲悪の図が、世間に受け入れられてしまうこともかなりヤバイ。マスコミが仕掛ける世間受けしやすい図に乗ってはいけない。もっと国民は賢明になるべきだ。

こういう思いは、けっきょく日本は、科学技術立国（知的財産権立国）しか道はないはずだという根底の考えがある。

微少量が全体を支配する？

前記事の地球温暖化の話で、二酸化炭素のように大気中の微量成分（360ppm程度）が、大気の気温を支配するとは考えられないと書いた。360ppmとは、100万個の大気中の分子あたり、360個ほどということだ。大雑把な言い方をすれば、1万粒の大気分子の中の3～4個という割合である。

測定された大気中の二酸化炭素濃度の増大は、NOAA　マウナロア観測所のデータによれば、1960年に約320ppmで、2000年で360ppmを少し越えている。ざっと言ってしまえば、40年間で約40ppm直線的に増大している傾向を示している。1年あたり1ppmの増大ということだ。
出典：http://www.nies.go.jp/kanko/news/28/28-5/28-5-04.html

したがって、大気中の二酸化炭素の増える割合は、40年間で1万粒あたりの大気分子中で、0.4個増えたということである。 3.2個だったものが3.6個になった。

こうして噛み砕いて書いてみると、二酸化炭素の濃度の増大で（40年で1万粒あたり0.4個増える）、地球温暖化が進んで世界は破局に向かうという説が、なんだか馬鹿げて聞こえる。 あくまで感覚的なものだが、多分間違っていない。

こういう極微量成分が、全体の温度というものを支配するためには、なにか特別なクリティカルな仕組みを想定しなければ説明がつかない。化学反応の触媒のような、微量存在するだけで特異的に化学反応が速く進むようなメカニズムだ。それはなんなのだろう？そのようなものがはたして存在しているのだろうか？